为贯彻落实晋江市创和保安服务有限公司年终总结和评比工作；更好的做好2019年度工作总结、认真回顾一年来的工作情况，实事求事地总结经验、分析查找不足，梳理工作思路、拓展2020年工作要求；12月2日至13日在公司总经理王琳的带领下，创和保安公司办公室、财务部中队管理部一行人，深入基层23个保安中队对“财务审计、培训记录、工作登记、服务履职、合同签订”等10个考核项目考查，并征求了部份辖区派出所对保安中队建制以来的工作情况和建议。

考核成绩达到了预期效果，本次考核采取：不通知具体时间，示预先打招呼，随机临时突击考查的形式，进行年终考核。绝大多数中队负责人均能按时公司部署的年终工作总结及评比要求，落实迎检工作，但还是有查验到部份中队：工作责任心不够强、会议登记和培训记录不完善、履职不明显、财务登记不规范等问题，考核组长王总表示：将根据考核数据和真实性及时通报各中队，结合本次存在不足，举一反三立即整改和完善各项规章制度，特别是财务问题，好的单位给予年终表彰，存在不足的中队将“结对”与中队部领导“挂钩”整改，务必在短时间内取得明显成效，对麻痹大意、不及时投入的个别人员将严肃进行处理。

据中队管理部反馈，考核过后，中队管理部将会对下属23个中队6800人所呈报的33个集体单位和个人，进行严格文字和事迹梳理、考察，再呈送公司办公室进行晋江市公安局表彰。